10月12日上午，廣博集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)在數(shù)碼培訓(xùn)廳順利召開，集團(tuán)各分公司、各模塊和部門負(fù)責(zé)人共百余人參加。
會(huì)上，首先由上海曄匠企業(yè)管理咨詢有限公司朱棟博士就項(xiàng)目實(shí)施宣貫，詳述項(xiàng)目方法論與預(yù)期成果，明確項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)與各階段工作流程。
隨后，廣博集團(tuán)總經(jīng)理王君平作動(dòng)員講話，就本次體系建設(shè)項(xiàng)目工作提出三點(diǎn)要求：一是實(shí)施 “一把手”工程，每位負(fù)責(zé)人都要高度重視、親自推行；二是按照穩(wěn)重求進(jìn)、循序漸進(jìn)、正面對(duì)標(biāo)、不搞攀比的原則實(shí)行；三是與其他管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展，特別是與明年預(yù)算管理和SAP企業(yè)信息化管理有機(jī)結(jié)合，有效執(zhí)行。
人是企業(yè)最積極、最活躍的因素，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。廣博旨在通過人力資源體系建設(shè)達(dá)到梳理現(xiàn)狀、完善提升、制定標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)專業(yè)、明確目標(biāo)、激發(fā)潛力的目的，最大限度發(fā)揮人員的工作積極性。
后續(xù)，公司就項(xiàng)目診斷將進(jìn)行逐個(gè)部門訪談，分階段推進(jìn)。
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